点击数：31302014-01-22 09:00:28 来源: 开云买球·(中国)官方
2014年元月14日下午，市住建局综合考评组胡友伦书记等一行7人对我公司进行2013年度综合考评。监理公司所有班子成员参加会议.
考评组首先听取了公司总经理汪海元同志的《监理公司领导班子2013年度述职述廉报告》。报告的内容围绕公司经营管理模式的改革、经营业绩的突破、管理规章制度的完善、在建工程安全生产的监管、党风廉政的成效等方面，深入剖析了2013年工作中存在的不足，明确将“深化改革、开拓创新、全面发展”作为2014年总体目标，以拓宽监理市场走“合作共荣”之路，实施人才战略工程，全面实施制度改革，强化制度执行力等措施，为公司持续健康发展打下坚实基础。
考评组王局长、江局长等在听取汇报后，高度赞扬我公司班子成员，说它是一个有思想、有思路、团结奋进、战斗力强、敢想敢干的团队。2013年在班子成员的带领和全体职工的共同努力下，管理上水平、服务上档次、效益上台阶，同时对我们2014年的工作思路给予了充分肯定。
最后，局党组胡书记做重要讲话：他说，监理公司内部建设给人以欣欣向荣、充满朝气的感觉，体现了大企业管理风范。报告紧紧围绕“管理、改革、战略”三条主线总结了13年取得各项突出成果，特别是管理模式、用人机制、勤政廉政的改革创新，企业业绩的跨越式增长等方面开创历史的先河；对2014年的谋划定位准确、目标鲜明、措施得力。同时为我公司2014年经营发展提出具体要求：
1、经营方式的转变和制度改革举措要在充分尊重职工民意的基础上稳步推进，可以借鉴兄弟单位的做法和经验。
2、同意报告提出的发展战略，抓大不放小，积极开拓外地市场，在合作方式上可以尝试不用合作模式，对公司的发展和经营有利的都应去做。
3、要进一步完善公司的安全管理制度用来约束和指导今后的工作。
4、廉政效能建设要继续保持，在13年平稳态势的基础上加强管理，更上新台阶。
